Атаки на розподільчі центри не призводять до системного дефіциту продуктів в Україні. Диверсифікація логістики та резервні сценарії роботи стають для ритейлу частиною нової моделі стійкості, повідомили в Асоціації ритейлерів України (RAU) для Property Times.
Експерти RAU зазначають, що наразі підстав говорити про системний дефіцит продуктів в Україні немає. Однак пошкодження та знищення розподільчих центрів призводять до локальних затримок постачання та тимчасового скорочення асортименту в окремих мережах і регіонах.
Найбільш чутливою виявилася категорія fresh: молочна продукція, м’ясо, риба, яйця, овочі та інші товари з коротким терміном зберігання. Для них швидкість і регулярність поставок є критично важливими. Щодо базових товарів тривалого зберігання – круп, олії, бакалії – причин для занепокоєння щодо критичного дефіциту наразі немає.
«Головне завдання для ритейлу зараз – зменшувати залежність від окремих великих логістичних вузлів. Серед рішень, які вже використовує або може масштабувати галузь, – перерозподіл товарних потоків між регіональними складами, резервні маршрути, прямі поставки від виробників до магазинів, крос-докінг та використання додаткових менших складських майданчиків», – зазначили у RAU.
Фактично, ритейл переходить до більш децентралізованої моделі логістики. Така модель може бути дорожчою та складнішою в управлінні, але в нинішніх умовах значно знижує ризик того, що втрата одного великого об’єкта призведе до порушення постачання для значної частини мережі.
До альтернативних кроків також належить формування розподілених резервів критично важливих товарів, збільшення частки прямих поставок для окремих категорій, оперативне залучення альтернативних постачальників та тимчасове скорочення ширини асортименту на користь стабільної наявності базових позицій.
«Тобто пріоритетом стає не максимальний асортимент у кожному магазині, а безперервність постачання», – наголосили у RAU.
В Асоціації ритейлерів України підкреслили, що основний ризик сьогодні – це не фізична відсутність продовольства в країні, а подальші удари по логістичній, виробничій та енергетичній інфраструктурі. Якщо атаки триватимуть, це може призвести до збільшення логістичних витрат, подовження термінів постачання та створення локальних перебоїв.
«Саме тому диверсифікація логістики та резервні сценарії роботи стають для ритейлу не тимчасовим рішенням, а частиною нової моделі стійкості», – пояснили у RAU.
Раніше Property Times повідомляли, що Укргазбанк майже втричі збільшив для Fozzy Group ліміт на документарні операції – до 800 млн грн. Фінансування спрямують на розширення прямого імпорту товарів і підтримку стабільних постачань до торговельних мереж групи.
Також видання писало, що «Нова пошта» розширює мережу сортувальних центрів і шукає підприємців та власників складської й комерційної нерухомості для довгострокової співпраці. Компанію цікавлять приміщення площею від 500 кв. м, передусім у Києві, Київській області та східних регіонах України.
Довідка
Асоціація ритейлерів України – це профільне об’єднання гравців ринку роздрібної торгівлі та компаній, безпосередньо пов’язаних з ритейлом. До членів Асоціації входить понад 100 українських та міжнародних торговельних компаній, серед партнерів – понад 40 компаній-представників B2B-сфери та девелопменту.